從“廣撒網”到因地制宜深耕,從賣產品到輸出經驗技術,從單打獨斗到協同作戰
最新數據顯示,今年前8個月,上海實現外貿進出口總額28071.06億元,比去年同期增長0.6%。其中,國有企業出口1032.01億元,比去年同期增長8.7%,進口1894.20億元,增長4.9%,增速最快,較往年增速也大幅增加,成為今年上海外貿的新特點。
進出易提速,背后是上海國企“走出去”的不懈努力和持久布局。據市國資委統計,2018年至2023年,上海市屬國企在境外投資總金額已超過1000億元。
在近年來復雜多變的國際環境下,上海國企“走出去”不斷深化db电竞官网入口,,從“廣撒網”到因地制宜深耕,從賣產品到輸出經驗技術,從單打獨斗到協同作戰,逐步打響上海企業的國際品牌。
在今年夏季舉辦的英國古德伍德速度節上,百年品牌名爵MG成為全場的焦點。剛剛上市的Cyberster高調路演,吸引了全球車迷的目光。
這款純電跑車由MG的收購商上汽集團自主設計、研發db电竞官网入口,、制造,再出口至歐洲。煥新的品牌加上過硬的質量,MG Cyberster很快收獲了活動現場觀眾的喜愛。
這一汽車盛事過去常由全球頂級跑車品牌贊助,今年MG品牌成為速度節主贊助商,並參與爬山賽和賽道巡游等慶典活動。
MG令人矚目的亮相並非偶然。開展本地化營銷是上汽因地制宜的關鍵一招,因地制宜更重要的是找准區域特色,發展全球化產業鏈。2018年,上汽在英國倫敦設立設計中心,匯聚當地人才資源,承擔上汽全球車型的部分設計工作,打開上汽的國際知名度。近年來,上汽又分別在印度、印尼、泰國等國設立生產基地,瞄准這些新興市場新能源汽車發展機會,推廣自主品牌產品。
目前,上汽已面向全球建立了集研發、營銷、物流、零部件、制造、金融、二手車等為一體的汽車產業鏈,產品和服務進入全球100余個國家和地區,年出口車輛接近110萬輛,居全國之首。上汽跨國發展的經驗表明,越是國際化的企業,越需要因地制宜。
上世紀末,隧道股份剛剛在國內市場嶄露頭角,便開始探索海外業務,開設了新加坡分公司。那時,隧道股份在當地尚不具備獨立承接工程的資質,隻能從工程分包做起。20多年后,隧道股份在新加坡的地鐵市場份額已接近四分之一,成為當地基礎設施代表承包商之一。
能在歐美日韓企業林立的新加坡市場做大做強,隧道股份靠的是過硬的專業能力。以隧道股份參與承建的新加坡地鐵跨島線隧道為例,這條隧道長5公裡,需要穿越新加坡中央集水區自然保護區,修建難度極高,需耗時十年之久。
2022年,這一項目被隧道股份中標。雖然隧道股份在國內市場早已是大直徑盾構技術的領軍企業,但在境外市場嘗試大直徑盾構項目還是首次。為了不破壞自然保護區,這條隧道區間埋深最深達70米,開挖直徑達12米。
雖然極具挑戰,但隧道股份更將其視為一次寶貴的機會。因為新加坡在東盟經濟一體化中具有重要地位,在新加坡軌道交通領域推廣和應用大直徑盾構技術,對隧道股份在未來拓展東盟市場具有重要意義。
是什麼讓隧道股份走到了今天?隧道股份城建國際新加坡公司副董事長陳斌說:“每一個項目,我們都努力爭取,努力做好,反復琢磨著、堅持著,回頭一看發現已經走了很遠。”
隻有專業才能塑造品牌,上海國企通過對每一個項目的精益求精,一步步打響品牌,增強國際影響力。
“讓上海國資在海外也能有一盤棋的共同發展,能夠抱團取暖,我們需要建立一個‘走出去’的服務體系。”這種服務可能是物理形式上的服務,比如物流管理、差旅住宿。一個典型的案例是錦江國際。今年錦江國際集團與沙特旅游局合作,在目的地推廣、在地商旅服務、目的地接待等多方面展開緊密互動。一方面,錦江國際組織沙特文旅行業人才來滬交流﹔另一方面,錦遣高層次人才赴沙特麗笙酒店交流指導。
人才交流和服務培訓都是為了縮小雙方觀念差異,讓當地酒店能夠更好地為中國客戶服務。現在,如果中國游客入住錦江國際在沙特的麗笙酒店,會發現客房不僅專門推出了針對中國客戶的住游項目,餐廳也提供了單點的中餐。 無論是商旅客戶還是普通游客,都能在沙特麗笙酒店找到熟悉的感覺。
除了這類有形的服務,中國企業“走出去”更需要的還有帶經驗、咨詢性質的專業服務,尤其是金融服務。
今年7月,上海市國資委聯合市委金融辦等多個單位,舉辦了服務國資國企“走出去”的金融機構專場對接會。26家開展境外業務的市屬非金融國有企業及18家中外銀行、証券、保險金融機構的相關負責人員一同參加會議。會上,市國資委黨委書記、主任賀青表示,上海國資國企要加強跨機構跨行業跨地區協同合作,形成抵御出海風險的合力。
未來,市國資委還將進一步加大對“走出去”企業在涉外法律、知識產權、財務咨詢、跨境稅務、審計等方面的服務力度,不斷健全服務上海國資國企“走出去”長效機制。(記者 吳丹璐)
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